2月12日-13日，农科集团组织本部中层以上干部和所属企业班子成员开展以“聚势赋能·兔飞猛进”为主题的核心团队拓展培训，为全体骨干“加油充电”。
在人力资源性格培训课程中，骆政华导师以“七巧板”情景式游戏演练开始，通过丰富的案例分析、生动有趣地情景模式等教学方式引导学员们热情投入；以老虎、海豚、企鹅、蜜蜂、八爪鱼五种动物为代表，透视人类行为科学的特性差异，理解彼此的人格特质，进而提升和强化组织内部平行与垂直的高效沟通能力，激发团队活力，建立团队共识，为公司高质量发展蓄势赋能。
相对人力资源培训轻松愉悦的课堂氛围，邵钢导师的目标管理和领导力课程则是综合运用案例阐释和实战讨论等多种形式，深入剖析和点评目标管理过程中的具体措施，解析并辅导管理者必须掌握的目标管理方法和步骤，引导受训者在学习和讨论中找到适合自身和团队的目标管理模型和工具，并探讨具体的可持续改善的方法及落实技能。
公司支部书记、董事长刘艳在总结分享中指出，此次参训的人员都是集团的核心骨干、中坚力量，公司重视人才梯队的搭建和培养，作为企业稳健运行的核心力量和重要智慧资源，大家要充分发挥团队成员优势互补和重要主导作用，不断增强团队凝聚力与战斗力，激发干事创业的内生动力，助力农科集团以“科技赋能”服务乡村振兴!
为期两天的培训很快结束，学员们一致认为，此次拓展培训内容丰富，让人受益匪浅，增强了实现今年经营目标的信心。希望今后多举办此类培训，不断提升个人素质和团队协作能力，共同促进目标实现，为公司快速稳健向前发展提供不竭动力。
